2016年2月16日上午9時(shí)，公司召集全體員工召開(kāi)2016年員工工作部署大會(huì)，會(huì)議圍繞2016年公司成本管理、生產(chǎn)安裝及施工成本控制、工程質(zhì)量管理及公司規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、工作作風(fēng)及工作態(tài)度、人力資源安排、勞動(dòng)紀(jì)律六大議題，常務(wù)副總經(jīng)理及工程部、技術(shù)部、辦公室負(fù)責(zé)人分別就各自負(fù)責(zé)板塊在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言，對(duì)全體員工在2016年的工作進(jìn)行了安排，總經(jīng)理劉總在會(huì)上也明確表達(dá)了對(duì)各員工2016年工作的期望，各員工也表示，在2016年，在各自崗位上要充分發(fā)揮個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)精神，未達(dá)到公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)而努力。